Фонды

Влияние использования рабочего времени производительность труда. Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда на предприятии. Сокращение потерь рабочего времени

Производительность труда в организации напрямую зависит от рационального использования рабочего времени. Эффективность работы каждого сотрудника и предприятия в установленный период является базовым значением, на которое нужно ориентироваться при анализе производительности. И особое внимание нужно уделить тем причинам, из-за которых в труде теряется время, их анализу и разработке возможностей для их исключения.

Как правило, у подрядчика есть три возможности ускорить расписание строительства: работать дольше, увеличивать число рабочих или создавать дополнительную смену рабочих. Несмотря на то, что было проведено значительное количество исследований, посвященных запланированной сверхурочной работе по повышению производительности труда в строительстве, мало информации существует, касающейся неэффективности труда, связанной с работой второй смены. Исследователи из Университета Висконсина разработали формулу и таблицу для оценки потери производительности второй смены.

Затраты и потери рабочего времени

Чтобы решить вопрос о том, какие затраты относятся к потерям рабочего времени, необходимо провести условное разделение процесса труда на тот период, который непосредственно уделяется производству, а также на нерациональную часть, которая уходит впустую. Под второе понятие попадают те затраты, которые не направлены непосредственно на исполнение должностных обязанностей или улучшение их качества.

Их вывод заключается в том, что небольшие объемы хорошо организованной сменной работы могут служить очень эффективным ответом на ускорение графика. На основе проанализированных данных исследователи определили, что работа по снижению производительности и процентному сдвигу может быть выражена следующим образом.

Сокращение потерь рабочего времени

На рисунке 3 представлено графическое представление уравнения, а в таблице 4 показан множитель производительности работы сдвига в зависимости от объема работы смены. Из-за увеличения объема изменений подрядчик использует вторую смену. Вставка 20% сдвига работает в формулу в виде десятичной дроби.

Однако нельзя относить к данной категории то время, которое предусмотрено распорядком дня. Чаще всего в такое определение включают следующие понятия:

опоздания на работу и отлучки в процессе деятельности;
наличие прогулов, уход с работы раньше установленного графика;
простои по вине работника, перекуры;
разговоры, если они не относятся непосредственно к трудовой деятельности.

К примеру обеденный перерыв никак не может являться нерациональным использованием, поскольку он регламентирован графиком и является правом сотрудника на отдых.

Умножение потери производительности на общее время работы проекта в сменной работе. Уравнение можно использовать в качестве отправной точки для переговоров между владельцами и подрядчиками для корректировок в связи с ускорением и сжатием графика, инициированного владельцем. Формула также позволяет подрядчику выбрать наиболее экономичный вариант, когда требуется ускорение расписания. Положительное влияние сдвиговой работы на производительность делает его предпочтительным вариантом вместо чрезмерного или чрезмерного укомплектования персоналом.

Нерациональный временной расход в труде может иметь различные причины, поэтому целесообразнее рассмотреть основные виды на отдельных примерах.

Целодневные потери рабочего времени

Вопрос о том, какие потери рабочего времени называются явными целосменными, учитывается по объективным причинам. К таковым могут относиться:

Основным источником неэффективности труда в сменной работе является перекрытие первой и второй смены, поэтому авторы рекомендуют перекрывать контроль двух сдвигов, прося руководителей первой смены остановиться дольше, а начальники второй смены придут раньше, Они также рекомендуют, если это вообще возможно, назначать совершенно разные задачи в разных местах работникам второй смены, чем в первой смене.

Ханна, Влияние смены работы на производительность труда для интенсивного подрядчика. Отдых как возвращение к прогрессу -. Взаимосвязь между рабочим временем и производительностью. Так называемый «Рабочий хронометр» с надписью «Мы хотим 8 часов работы, 8 часов, чтобы обучить нас, 8 часов отдыха!», «Конец».

перебои в поставках отдельных ресурсов, нужных для производства;
необходимость потратить время на то, чтобы исправить брак;
отсутствие работника по причинам, которые носят объективный характер — болезнь, отпуск, декрет.

В данной категории основным аспектом является то, что теряется целая смена, или трудовой день. К примеру проводятся ремонтные работы линий электропередач и предприятие оказалось обесточенным. Такая причина является объективной, однако также учитывается как нерационально потерянное время.

Целодневные потери рабочего времени

Он мог быть таким красивым, техническим прогрессом. Удручание и голод ушли бы в прошлое, и у человека было бы время посвятить себя прекрасным вещам жизни - встретиться с более высокой культурой. С наступлением цивилизации, конечно, мечтали такие надежные утопии. Уже греческий философ Аристотель написал более трехсот лет до Рождества Христова: Если бы каждый инструмент, по завещанию или ожиданию, мог выполнить работу, к которой он принадлежит, как дела Дедала или триплеты Гефеста своим собственным импульсом к священной работе когда корабли Вейбера были самоходными, это не было ни необходимым для мастера помощников, ни для мастеров рабов.

Внутрисменные потери

Внутрисменные потери рабочего времени — это те промежутки, которые работник использует не для решения своих основных задач, а для решения личных нужд. К примеру часто выходит на перекур или много разговаривает по телефону по личным обстоятельствам.

Такой расход можно учитывать и как индивидуальный, поскольку для каждого сотрудника он определяется в зависимости от его самоорганизации. Для устранения таких обстоятельств могут предприниматься различные меры, как индивидуального характера, так и массового.

Сегодня, когда технологизация достигла пропорций, которые Аристотель едва ли представлял, утопический оптимизм ограничен. Технический прогресс последних столетий привел к глобальным структурным изменениям, которые не только ставят человечество в нестабильную общую ситуацию, но также привели к тому, что его жизненная биосфера достигла критической точки. Не может быть и речи об освобождении от работы и голода.

Отнюдь не технический прогресс сам по себе оправдывает эти искажения. Его последствия возникают скорее из условий производства, в которых оно внедрено, условия, при которых только небольшое меньшинство имеет средства производства - будь то на частной или государственной капитальной основе. Для них технология является благом, она повышает производительность и, следовательно, также их богатство. Однако для широкой массы зависимой от заработной платы новая машина не заменяет работу, а только сама по себе как рабочая сила.

Также к внутрисменным затратам относят те случаи, когда время расходуется по причине проведение срочных мероприятий — ремонт оборудования, решение организационных вопросов, внеплановая проверка.

Нормируемые потери рабочего времени

Нормируемые потери — это расход рабочего времени, который может быть предусмотрен внутренними нормативами или планами. К примеру работодатель может регламентировать возможность делать короткие перерывы, например при работе в тяжелых условиях труда.

И совсем не то, что результирующий доход течет к ним. Они просто сделаны - по крайней мере один кусок - ненужны. Но быть отрезанным от источников дохода - а это означает, в конкретных условиях, для многих зависимых от заработной платы - также не имеет перспективы. Против таких последствий технологизации, «машинных забастовщиков» в Англии Соединенного Королевства. Из увеличенной производительности, вызванной технологией, огромные массы приносят прибыль только косвенно и медленно. Конкретно в Германии.

И с огромным развитием производительных сил технические достижения, которые могут привести к действительно очень значительному сокращению рабочего времени, но в интересах сохранения существующего правила, сокращение рабочего времени, которое стало исторически возможным, приведет к бессознательному с продолжительностью рабочего времени.

Также под данным понятием понимают те ситуации, когда нерациональные затраты происходят в связи с перераспределением обязанностей. К примеру если один из специалистов не вышел на работу и его функции исполняют остальные.

Непроизводительные потери

Непроизводительные затраты рабочего времени также носят название непродуктивных. Это то время, когда трудовая деятельность осуществляется в штатном режиме, однако производительность не повышается.

Нет времени, неполный рабочий день или досуг

Однако в последнее десятилетие даже эти недостатки были сокращены во многих областях. Даже восьмичасовой день часто существует только на бумаге, но правовые нормы часто обходятся на практике. Таким образом, мы рассматриваем развитие производительных сил, вопрос о социальном распределении труда и, наконец, рабочее время. Среди экономистов есть разногласия относительно того, действительно ли технический прогресс в капитализме ведет к структурной безработице. В то время как некоторые экономисты, в том числе Карл Маркс, полагали, что рост производительности - это «освобождение» спроса на рабочую силу, востребованное, в частности, друзьями на свободном рынке, они имеют нейтральный для занятости эффект.

Чаще всего в данную категорию относятся потери рабочего времени вследствие изготовления бракованных изделий. Период, в течение которого затрачиваются ресурсы и труд сотрудников на исправление, является именно непродуктивным.

Формула потери рабочего времени

Вопрос о том, какой формулой определяется показатель потерь рабочего времени, решается с целью нахождения тех коэффициентов, которые помогут наглядно увидеть нерациональный расход. Для расчета используются следующие понятия:

Наконец, технологизация приводит к падению цен и, следовательно, к увеличению доходов населения. Согласно логике, спрос на другие продукты, которые тогда снова понадобятся работникам, также увеличится. Это, в частности, чтобы сделать рынок труда более гибким, чтобы освобожденные рабочие были переведены в другие сектора, где спрос возрос. На практике эта «компенсация», похоже, не работает достаточно хорошо. Например, в Германии в последнее время наблюдается падение уровня безработицы и хвастается, что она создала многочисленные рабочие места.

календарный фонд — то количество дней, как трудовых, так и выходных, которые по формуле включаются в рассматриваемый период;
номинальный запас — это значение, которое получают при вычитании из календарного фонда всех праздников и выходных;
полезное значение — из номинального запаса по формуле вычитается количество неявок сотрудника на работу.

Определение данных понятий помогает установить тот период, который фактически должен был быть потрачен на производственную деятельность. Рассчитываться он может как в индивидуальном порядке на отдельного сотрудника, так и в общем по компании. Далее по общей формуле определяется коэффициент.

Тем не менее, обзор показывает, что доля неполной занятости значительно выросла. То есть, хотя в трудовых отношениях много людей, объем работы, которую они предоставляют, значительно снизился. За этим следует вопрос о границах роста. Согласно вышеизложенной логике, рост является предпосылкой того, что освобождение рабочей силы можно вообще компенсировать. В то же время многие экономисты, особенно неоклассическая школа, утверждают, что технический прогресс является единственным способом добиться роста, поскольку участники рынка могут только увеличить свои доходы в долгосрочной перспективе.

Коэффициент потерь

Коэффициент — это то значение, которое по формуле различает фактический показатель от регламентируемого. По нормативу он должен быть равен единице. Такой показатель говорит о том, что вся предписанная норма была отработана в полной мере, то есть нерационального расхода не было. Чтобы рассчитать коэффициент, нередко в формулах используют понятие удельного веса.

Безумная схема, которая должна быть поставлена под сомнение не только в отношении истощения природных ресурсов. Также интересно, когда «возврат» технологии, наконец, будет выплачен. Таким образом, как английский экономист Джон Стюарт Милль сформулировал в столетии «сделать промышленные улучшения, а не увеличение богатства, их первоначальный эффект, а именно сократить работу».

Милль предположил, что цель роста будет достигнута, если процветание царит для всех. Он описал этот этап как «стационарное состояние» экономики, которое остановилось бы в отношении роста капитала и населения. Однако, правда, производительность не переводится в процветающую жизнь. Скорее, процветание по-прежнему лишено многих. Не только это: в последние десятилетия беспрецедентная концентрация общественного богатства привела к тому, что все меньше и меньше рук. Таким образом, неолиберальная парадигма о том, что свободный рынок реализует «процветание народов», оказалась чудом.

Удельный вес потерь рабочего времени представляет собой формулу соотношения количества неявок к полезному значению — тем дням, которые могут использоваться для производства. Рассчитываться такой показатель также может как в индивидуальном порядке, так и в общем.

Для наглядности следует рассмотреть пример такой формулы. В расчетном периоде 120 дней. Из них 36 — это выходные и праздники. Полезное значение составляет 84 дня. Работник пропустил из них 3 смены. Соответственно коэффициент нерационального расхода по данной формуле составит 0,0357. Если округлять до процентного уровня — 3,6%.

Ни в один момент в истории социальное распределение богатства не производилось более эффективно. Они хотят отхода от одномерного экономизма и перераспределения труда, что должно привести к сокращению рабочего времени для всех. Британский экономист Тим Джексон, конечно, не видит «стационарного состояния», но считает это возможным. По крайней мере, в высокоразвитых экономиках «западного мира» процветание без роста уже возможно. Поэтому критики роста выступают за сдвиг парадигмы, который должен привести к балансу работы и жизни, чтобы жизнь больше не была принесена в жертву работе.

Анализ потерь рабочего времени

Изучение потерь рабочего времени на основе формул и коэффициентов необходимо для повышения эффективности труда. Основной причиной для проведения такого анализа может являться спад производительности. Однако такое сравнение рекомендуется проводить и с профилактической целью.

Такой подход позволяет вовремя обнаруживать тенденцию к снижению производительности. Анализ и изучение понятия нерационального расхода рабочего времени также позволяет оценить ресурсы компании и кадровую политику.

Но тот, кто должен быть носителем этого изменения, остается открытым. Может ли капитализм способствовать этому изменению? В конце концов, например, сокращение рабочего времени произошло, например, в прошлом веке, и можно было также рассматривать тенденцию к неполной занятости как перераспределение рабочей силы. В то же время роль людей все больше переходит от производства к администрации, планированию, контролю, обслуживанию и обслуживанию, в то время как многие опасные виды деятельности теперь могут выполняться машинами.

Даже некоторые компании полагаются на новые модели рабочего времени. Однако нельзя обманывать поверхность. Увеличение производительности и сокращение рабочего времени сопровождалось усилением работы. Это становится более эффективным, часто за счет физического или даже психического здоровья лиц, зависящих от заработной платы, особенно там, где граница между работой и частной жизнью становится все более размытой. С другой стороны, тенденция к работе на неполный рабочий день - это тенденция к неустойчивой работе, в которой люди работают меньше, но получают меньшую заработную плату.

Причины потерь рабочего времени

Все причины, по которым теряется часть времени, можно условно разделить на три группы:

законодательные, они же — нормативные, когда время труда сокращается по закону, к примеру для несовершеннолетнего работника, или когда беременная уходит в декрет;
административно-организационные — в данном случае происходит простой из-за несвоевременного обеспечения ресурсами или оборудованием;
субъективные, когда время теряется по вине отдельного сотрудника — его опоздания или прогула, несвоевременного выполнения своих обязанностей, которые влекут за собой простои других работников.

Обнаружение причин помогает определить, какие мероприятия следует провести для оптимизации производства.

Таким образом, плоды повышения производительности сохраняются для «работодателей». Даже «непроизводительные» профессии часто крайне нестабильны или полагаются на государственный сектор, поэтому их финансирование вряд ли можно получить за счет повышения производительности. Соответственно, во времена домашних хозяйств в государственном секторе необходимо установить сокращение числа рабочих мест, например, в сфере образования или здравоохранения. И новые, приятные модели рабочего времени обычно касаются только очень желанных рабочих, которые пытаются привязать себя с привлекательными условиями труда на фоне квалифицированной рабочей силы.

Сокращение потерь рабочего времени

Устранение потерь рабочего времени на предприятии осуществляется после установления причин, по которым время используется нерационально. Соответственно полученным результатам проверок для устранения задействуются те службы и отделы, которые непосредственно связаны с причинами.

Одним из важнейших условий рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.

Рабочее время представляет собой установленную законом продолжительность пребывания работника на предприятии для выполнения определенных обязанностей.

Показателем рабочего времени за определенный период (год, квартал, месяц) является фонд рабочего времени, который измеряют в человеко-днях или человеко-часах. Его величина зависит от числа рабочих, продолжительности рабочего периода в днях и продолжительности рабочего дня. Информационной базой анализа являются баланс рабочего времени одного рабочего, данные отдела кадров о численности персонала, фотографии рабочего дня, хронометражные наблюдения, статистическая отчетность.

Оценить полноту использования рабочего времени можно по отношению фактического фонда рабочего времени к плановому фонду рабочего времени, выраженного в процентах.

Плановый фонд рабочего времени рассчитывается как сумма человеко-часов, которые могут быть отработаны сотрудниками, включенными в списочный состав, в течение всех рабочих дней при нормальной продолжительности рабочего дня за минусом внутрисменных и иных потерь рабочего времени, предусмотренных законодательством.

Фактический фонд рабочего времени определяется как сумма человеко-часов, фактически отработанных работниками списочного состава за период, в котором учитываются все целодневные и внутрисменные потери рабочего времени (вычитаются) и сверхурочная работа (эти часы прибавляются).

К целодневным потерям рабочего времени относятся очередные и дополнительные отпуска, отпуска учащихся, отпуска в связи с родами и по болезни, неявки с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои. Внутрисменные потери рабочего времени включают внутрисменные простои, перерывы матерям на кормление детей, сокращенный рабочий день подростков, сокращение работ в ночное время. Каждый вид потерь анализируется отдельно с целью поиска резервов для улучшения деятельности предприятия.

Кроме целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, анализируются непроизводительные затраты рабочего времени. Непроизводственные потери – это прежде всего производство брака. Сверхурочное время работы – явление достаточно частое на предприятиях и оно бывает тогда, когда работник не укладывается в производство продукции в рабочее время. Поскольку сверхурочное рабочее время всегда оплачивается в двойном или полуторном тарифе, то эта работа невыгодна для предприятия, и она должна ограничиваться каким-то определенным лимитом. При анализе использования рабочего времени сверхурочное время не относится и не может быть использовано как резерв.

32. Анализ производительности труда.

Наиболее объективным показателем использования трудовых ресурсов является производительность труда. Ее анализ позволяет оценить динамику производительности труда; установить основные факторы, оказывающие влияние на эффективность использования трудовых ресурсов; разработать предложения, направленные на повышение производительности труда.

Основными показателями производительности труда на предприятии являются показатели выработки и трудоемкости.

На среднегодовую выработку продукции одним работником влияют следующие факторы:

Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала. Чем больше удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих.

Среднее количество дней, отработанных одним рабочим за период.

Средняя продолжительность рабочего дня.

Среднечасовая выработка рабочего.

Расчет влияния этих факторов на производительность труда производится способами детерминированного факторного анализа.

Трудоемкость продукции представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении. Снижение трудоемкости продукции – ключевой фактор повышения производительности труда.

Кроме этого, на повышение производительности труда оказывают влияние такие факторы, как:

совершенствование техники и технологии;

улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализация предприятия, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства;

совершенствование организации труда, т. е. повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование системы заработной платы, нормирование труда, повышение личной материальной заинтересованности всех работников.

Анализ уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. Производительность труда в большей степени определяется уровнем дохода, который получают работающие за свой труд. Общий уровень дохода работника включает оплату труда в денежной и натуральной формах, а также выплаты социального характера за счет средств предприятия.

Одним из важнейших признаков нормального функционирования предприятия является опережающий рост производительности труда по сравнению со средней заработной платой. В целях сохранения достигнутого уровня оплаты труда и обеспечения конкурентоспособности продукции предприятие должно стремиться иметь более высокую производительность труда за счет снижения трудовых затрат.

На завершающем этапе анализа эффективности использования трудовых ресурсов рассчитывается доля прироста объема продукции за счет повышения производительности труда и изменение численности работающих. Эти показатели являются критерием оценки эффективности научно-технических и организационно-трудосберегающих направлений развития производства, они учитываются при оценке результатов работы предприятий и их подразделений.